Nghiên Cứu Negotiation
[TÀI LIỆU NEGOLAB 10] Vận dụng Lý thuyết trò chơi và Đàm phán để kiểm soát khủng hoảng trong doanh nghiệp
Với nhà quản lý, khủng hoảng hiếm khi là một sự cố đơn lẻ.
Đó thường là chuỗi tương tác phức tạp giữa nhiều bên, nơi mỗi quyết định đều kéo theo phản ứng từ nội bộ, đối tác và các bên liên quan khác.
Tại phiên Nego Lab #10 vừa qua, Negotiation.vn đã tiếp cận bài toán này dưới góc nhìn đàm phán, thảo luận việc vận dụng Lý thuyết trò chơi để soi chiếu các tình huống mà nhà quản lý buộc phải ra quyết định cân não.
Ngoài ra, phiên thảo luận cũng đi sâu vào:
– Phân tích case study cụ thể (Show Về đây 4 cánh chim trời)
– Trao đổi và tư vấn các tình huống thực tế từ người tham dự
Bạn đọc có thể tham khảo tài liệu nghiên cứu của NegoLab #10 tại đây.
_____________________
VỀ NEGOLAB
NegoLab là chuỗi thảo luận chuyên sâu phi lợi nhuận của Negotiation.vn, diễn ra vào thứ 7 hàng tuần. Chúng tôi tập trung vào Thực chiến & Tư duy, giúp nhà quản lý chuyển hóa kiến thức thành phản xạ thông qua các thông tin chuyên sâu & phân tích tình huống thực tế.
Mời Anh Chị đăng ký tham dự các phiên NegoLab tại đây.