Khoá căn bản về đàm phán
trong môi trường làm việc

Bạn có thể làm việc rất chăm chỉ, nhưng nếu không biết cách trao đổi giá trị, bạn sẽ dễ rơi vào cảnh làm nhiều và chịu áp lực nhưng không được ghi nhận xứng đáng.

Khóa học này giúp sinh viên sắp ra trường và nhân viên văn phòng biết nói “Không” đúng cách, biết trao đổi lương, quyền lợi, phạm vi công việc một cách chuyên nghiệp, tiết kiệm nhiều năm làm việc trong ấm ức và mở ra nhiều cơ hội tăng thu nhập, thăng tiến rõ ràng hơn.

Ưu đãi: Giảm 10% (300.000VND) còn 2.700.000VND cho học viên đăng ký trước 10/05/2026

Đăng ký khoá học Liên hệ tư vấn

Học đàm phán cùng chuyên gia hàng đầu

Sáng lập & Giám đốc điều hành
EdTech Agency
Đơn vị tiên phong thu hút đầu tư quốc tế vào lĩnh vực EdTech Việt Nam.
Sáng lập
Viện đào tạo, tư vấn và nghiên cứu về đàm phán
negotiation.vn
Chuyên gia EdTech khu vực
Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB)
Dự án TIESEA
Phụ trách dự án ứng dụng công nghệ trong đổi mới giáo dục tại Đông Nam Á (TIESEA) triển khai bởi Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB)

Kinh nghiệm

Hơn 16 năm kinh nghiệm hợp tác quốc tế trong lĩnh vực xuất bản, nội dung số, công nghệ giáo dục. Trực tiếp đàm phán và ký kết hơn 300 hợp đồng với các tập đoàn toàn cầu, tổ chức phi chính phủ và cơ quan chính phủ.

Hoạt động đàm phán

  • Đàm phán và ký kết bản quyền với hơn 200 nhà xuất bản quốc tế như McGraw-Hill, Pearson, Wiley, Cengage… trong lĩnh vực sách, bản quyền chương trình đào tạo, sách giáo khoa, nội dung số…
  • Dẫn dắt các cuộc đàm phán, thỏa thuận B2G và B2B với các tổ chức xúc tiến thương mại như Austrade, KOTRA, JETRO, Enterprise Singapore, GIZ và các tập đoàn lớn như AWS, Marubeni Corporation, EduSpaze… trong vai trò Giám đốc điều hành tại Edtech Agency
  • Đàm phán với các nền tảng học trực tuyến toàn cầu như Coursera, Udemy, FutureLearn trong dự án phi lợi nhuận Learning Tree.
  • Kết nối và tư vấn đầu tư cho các quỹ và doanh nghiệp edtech khởi nghiệp Việt Nam

Thay đổi trước và sau khóa học

×

TRƯỚC KHOÁ HỌC

Ngại thương lượng lương hoặc phúc lợi, dễ chấp nhận mức đề nghị ban đầu dù chưa chắc tương xứng với năng lực và thị trường.

Chỉ nhìn vào mức lương khi nhận job offer, bỏ qua các yếu tố quan trọng khác như thưởng, phúc lợi, cơ hội phát triển và môi trường làm việc.

Không biết khi nào có thể đàm phán, nên thường:

  • Nhận thêm việc mà không trao đổi lại về phạm vi công việc
  • Chấp nhận deadline gấp mà không đề xuất phương án hợp lý.

Dễ bị rơi vào thế bị động trong các cuộc trao đổi với cấp trên, đặc biệt khi:

  • Workload tăng
  • Vai trò thay đổi
  • Đến kỳ review lương

Khó xử lý mâu thuẫn trong công việc, ví dụ:

  • Không biết cách trao đổi khi đồng nghiệp phân chia công việc không hợp lý
  • Không biết cách phản hồi khi cấp trên đưa ra yêu cầu khó thực hiện

Thiếu tự tin trong các cuộc đàm phán quan trọng, dễ bị cuốn theo cảm xúc hoặc áp lực tình huống.

SAU KHOÁ HỌC

Tự tin thương lượng lương, thưởng và phúc lợi, biết cách đưa ra đề xuất hợp lý dựa trên giá trị bản thân và thông tin thị trường.

Đánh giá một job offer theo Total Compensation, hiểu rõ giá trị thực của một công việc thông qua: lương – thưởng – phúc lợi – cơ hội phát triển.

Nhận diện đúng thời điểm cần đàm phán, ví dụ:

  • Khi nhận job offer
  • Khi phạm vi công việc mở rộng
  • Khi đến kỳ đánh giá hiệu suất

Biết cách trao đổi với cấp trên một cách chiến lược, đưa ra phương án và trade-off thay vì phản đối trực tiếp.

Xử lý hiệu quả các mâu thuẫn trong công việc, đặc biệt khi:

  • Phân chia công việc với đồng nghiệp
  • Phối hợp dự án giữa các team
  • Quản lý kỳ vọng của cấp dưới

Ra quyết định tự tin và có hệ thống hơn trong sự nghiệp, biết cách cân nhắc lựa chọn và đạt được thỏa thuận tốt hơn cho mình.

Lịch học & nội dung

Buổi 1: 19h30 - 22h00 | 01/07/2026 (Thứ 4) | Căn bản về đàm phán (Negotiation Fundamentals)

Mục tiêu:
– Hiểu đúng bản chất đàm phán trong môi trường làm việc
– Nhận diện các tình huống đàm phán hằng ngày

Nội dung chính:
– Đàm phán là gì? Đàm phán không phải là gì?
– Các tình huống đàm phán phổ biến với người mới đi làm
– Tư duy Win–Win trong công việc

Hoạt động thực hành:
– Phân tích tình huống đàm phán trong công việc hằng ngày
– Bài tập nhận diện “điểm cần đàm phán” trong một ngày làm việc

 

Mục tiêu:
– Nắm được cấu trúc một cuộc đàm phán bài bản
– Hiểu và tránh các sai lầm phổ biến

Nội dung chính:
– Cấu trúc một cuộc đàm phán hiệu quả: Chuẩn bị – Trao đổi – Điều chỉnh – Kết luận
– Quản lý kỳ vọng trong công việc
– Những sai lầm đàm phán thường gặp của sinh viên & nhân viên trẻ

Hoạt động thực hành:
– Phân tích một case đàm phán thất bại & rút kinh nghiệm
– Mini role-play theo từng bước trong quy trình đàm phán

Mục tiêu:
– Biết khi nào và cách đàm phán lương – thưởng phù hợp
– Làm rõ và bảo vệ phạm vi công việc

Nội dung chính:
Đàm phán khi nhận việc và sau thử việc
– Phân biệt lương, thưởng, phúc lợi và cơ hội phát triển
– Chuẩn bị dữ liệu và lập luận khi đàm phán
Đàm phán phạm vi công việc
– Khi công việc vượt mô tả
– Khi trách nhiệm không rõ ràng
– Ngôn ngữ & cách trình bày phù hợp

Hoạt động thực hành:
– Case study: đàm phán lại lương hoặc phạm vi công việc
– Role-play theo tình huống thực tế

Mục tiêu:
– Giao tiếp và đàm phán hiệu quả trong môi trường nội bộ
– Xử lý khác biệt quan điểm & áp lực công việc
– Xây dựng uy tín và mối quan hệ lâu dài

Nội dung chính:
– Đặc thù đàm phán nội bộ trong doanh nghiệp
1. Đàm phán với đồng nghiệp:
– Phân chia công việc
– Phối hợp và giải quyết xung đột
2. Đàm phán với cấp trên:
– Khi không đồng ý
– Khi bị áp deadline hoặc quá tải
– Quản lý cảm xúc và quyền lực trong đàm phán nội bộ

Hoạt động thực hành:
– Role-play: đàm phán với đồng nghiệp hoặc cấp trên
– Phân tích & rút kinh nghiệm từ các tình huống điển hình

Kế hoạch khai giảng trong năm 2026

Khóa 1

Khai giảng 23/03/2026
Thời gian 19:30 – 22:00

Đã diễn ra

Khóa 2

Khai giảng 01/07/2026
Thời gian 19:30 – 22:00

Đăng ký khoá học

Khóa 3

Khai giảng 21/10/2026
Thời gian 19:30 – 22:00

Đăng ký giữ chỗ

Khoá học đã diễn ra

Học viên nói gì về chúng tôi